Consolidar, desdobrar o projetos em subprojetos e usar o pool de recursos.
Capacitar o participante a personalizar a interface do Project; Criar facilidades com o uso de macros gravadas e genéricas; Criar e organizar os modelos de Projeto utilizados na empresa e Introdução ao Método de Análise de Valor Agregado para o controle do Projeto.
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Profissional responsável pelos padrões e auxílio aos demais colaboradores na utilização adequada e com alta produtividade da ferramenta.
Estar familiarizado com as tarefas intermediárias do Project ou ter participado do curso intermediário.
Personalizar a interface do Project adaptando à Metodologia de Gerenciamento de Projetos. Criar facilidades com o uso de macros gravadas e generalizar com variáveis, mensagens e comando de controle de sequencia.
Estudar e Aplicar o Método para o relato do status do projeto em termos de custo e tempo. Gerenciar um conjunto de modelos de projetos para agilizar, padronizar e facilitar a comunicação entre os envolvidos no gerenciamento de projetos.
Projetar sequência de ações em paralelo;, alocar recursos e resolver conflitos; calcular custos e publicar relatórios de controle.
Saiba maisDesdobrar o projeto em arquivos com subprojetos e alocar a bolsa única de recursos aos projetos.
Saiba maisProjetar sequência de ações em paralelo, alocar recursos, calcular custos e publicar relatórios de controle.
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