Project 2016 Essencial

Project • Versão 2016 Essencial

16h

Quero informações
Modalidades

Online ao vivo

Carga Horária

16h

Resumo

Projetar sequência de ações em paralelo, alocar recursos, calcular custos e publicar relatórios de controle.

Objetivos

s
Criar um cronograma com tarefas em séries e paralelas; Criar a estrutura de divisão de trabalho do projeto; Alocar recursos de trabalho/material e orçar o projeto; e Principais cenários na execução de um projeto.

Para Quem É Este Curso

Todos os responsáveis por planejamento e acompanhamento de tarefas e custos.

Pré-requisitos

Estar familiarizado com as tarefas básicas do Windows e prática na elaboração e controle de cronograma.

Quero informações

Conteúdo Programático

MÓDULO 01: Cronograma

  1. A Faixa de Opções e a guia Arquivo
  2. Iniciar um projeto, já existente ou base do Modelo
  3. Trabalhar na Exibição Gráfico de Gantt
  4. Agendamento Manual e Automático
  5. Entrar com nome e duração das tarefas
  6. Criar dependências seriais
  7. Tipos de dependências: TI, II, TT e IT
  8. Latência entre as tarefas dependentes
  9. A Ficha de Informações do projeto
  10. Calcular a partir do início ou do fim
  11. Criar dependências em paralelo
  12. Analisar as tarefas do caminho crítico
  13. Analisar as folgas do projeto
  14. Vincular e/ou anexar documentos
  15. Registrar anotações na tarefa
  16. Calcular a duração com o Excel
  17. Criar um cronograma com tarefas vinculadas, sobrepostas e utilizar recursos do Office, em especial o Excel, para estender o potencial do Project.

MÓDULO 02: Fases e etapas

  1. Criar a tarefa de todo o projeto
  2. Tarefas Resumidas Decrescentes
  3. Recurso Respeitar Vínculos
  4. Identificar as Fases do projeto
  5. Expandir as tarefas filhas
  6. Ocultar as tarefas filhas
  7. Definir as Marcos do projeto
  8. Marco com a duração zero
  9. Marcos com duração diferente de zero
  10. Numerar as tarefas na árvore
  11. Filtrar e Agrupar as tarefas
  12. Projetar o Calendários Base
  13. Alterar o Calendário do Projeto
  14. Alterar o Calendário da Tarefa
  15. Personalizar o Gráfico Gantt
  16. Configurar a Escala de Tempo no Gantt
  17. Projetar a EDT – Estrutura de Divisão de Trabalho, agrupar e detalhar tarefas, incluir Marcos e configurar a Escala de Tempo.

MÓDULO 03: Recursos e custos

  1. Planilha de Recursos: Trabalho , Material e Custos
  2. Atribuir Recursos de Trabalho às tarefas
  3. O Triângulo: Tempo, Recurso e Trabalho
  4. Alterar a disponibilidade do Recurso
  5. Analisar o Histograma de Carga
  6. Filtrar as Tarefas do Recurso
  7. Tarefas Controladas pelo Empenho
  8. O Planejador de Equipe e o Inspetor de Tarefas
  9. Dividir a tarefa em partes descontínuas
  10. Nivelamento do Recurso
  11. Atribuir recursos de Material
  12. Definir recursos de Custo
  13. O custo Fixo e o Variável
  14. O sistema de rateio dos custos
  15. Informar as taxas unitárias
  16. Configurar a escala de tempo no Gantt
  17. Atribuir recursos de trabalho, material e custos e usar o Project como uma máquina de cálculo especializada em orçamento.

MÓDULO 04: Publicação e controle

  1. Fotografar a Linha de Tempo
  2. Rastrear caminho da tarefa
  3. A Ficha de Propriedades do Projeto
  4. Configurar e Imprimir Modos de Exibição
  5. Novos Relatórios: Painéis BurnDown
  6. Criar o relatório de Fluxo de Caixa Mensal
  7. Configurar o prazo final da tarefa
  8. Incluir tarefas de recorrência periódica
  9. Criar a linha de base do projeto
  10. Recurso Adiamento: comparar com Linha de Base
  11. Substituir recursos nas tarefas
  12. Atualizar a execução das tarefas
  13. Atualizar a execução do projeto
  14. Analisar os desvios no Gantt de Controle
  15. Analisar impactos com mudanças no calendário
  16. Acompanhar com linhas de andamento
  17. Preparar o projeto para ser executado e simular o acompanhamento de sua execução.

  1. A Faixa de Opções e a guia Arquivo
  2. Iniciar um projeto, já existente ou base do Modelo
  3. Trabalhar na Exibição Gráfico de Gantt
  4. Agendamento Manual e Automático
  5. Entrar com nome e duração das tarefas
  6. Criar dependências seriais
  7. Tipos de dependências: TI, II, TT e IT
  8. Latência entre as tarefas dependentes
  9. A Ficha de Informações do projeto
  10. Calcular a partir do início ou do fim
  11. Criar dependências em paralelo
  12. Analisar as tarefas do caminho crítico
  13. Analisar as folgas do projeto
  14. Vincular e/ou anexar documentos
  15. Registrar anotações na tarefa
  16. Calcular a duração com o Excel
  17. Criar um cronograma com tarefas vinculadas, sobrepostas e utilizar recursos do Office, em especial o Excel, para estender o potencial do Project.

  1. Criar a tarefa de todo o projeto
  2. Tarefas Resumidas Decrescentes
  3. Recurso Respeitar Vínculos
  4. Identificar as Fases do projeto
  5. Expandir as tarefas filhas
  6. Ocultar as tarefas filhas
  7. Definir as Marcos do projeto
  8. Marco com a duração zero
  9. Marcos com duração diferente de zero
  10. Numerar as tarefas na árvore
  11. Filtrar e Agrupar as tarefas
  12. Projetar o Calendários Base
  13. Alterar o Calendário do Projeto
  14. Alterar o Calendário da Tarefa
  15. Personalizar o Gráfico Gantt
  16. Configurar a Escala de Tempo no Gantt
  17. Projetar a EDT – Estrutura de Divisão de Trabalho, agrupar e detalhar tarefas, incluir Marcos e configurar a Escala de Tempo.

  1. Planilha de Recursos: Trabalho , Material e Custos
  2. Atribuir Recursos de Trabalho às tarefas
  3. O Triângulo: Tempo, Recurso e Trabalho
  4. Alterar a disponibilidade do Recurso
  5. Analisar o Histograma de Carga
  6. Filtrar as Tarefas do Recurso
  7. Tarefas Controladas pelo Empenho
  8. O Planejador de Equipe e o Inspetor de Tarefas
  9. Dividir a tarefa em partes descontínuas
  10. Nivelamento do Recurso
  11. Atribuir recursos de Material
  12. Definir recursos de Custo
  13. O custo Fixo e o Variável
  14. O sistema de rateio dos custos
  15. Informar as taxas unitárias
  16. Configurar a escala de tempo no Gantt
  17. Atribuir recursos de trabalho, material e custos e usar o Project como uma máquina de cálculo especializada em orçamento.

  1. Fotografar a Linha de Tempo
  2. Rastrear caminho da tarefa
  3. A Ficha de Propriedades do Projeto
  4. Configurar e Imprimir Modos de Exibição
  5. Novos Relatórios: Painéis BurnDown
  6. Criar o relatório de Fluxo de Caixa Mensal
  7. Configurar o prazo final da tarefa
  8. Incluir tarefas de recorrência periódica
  9. Criar a linha de base do projeto
  10. Recurso Adiamento: comparar com Linha de Base
  11. Substituir recursos nas tarefas
  12. Atualizar a execução das tarefas
  13. Atualizar a execução do projeto
  14. Analisar os desvios no Gantt de Controle
  15. Analisar impactos com mudanças no calendário
  16. Acompanhar com linhas de andamento
  17. Preparar o projeto para ser executado e simular o acompanhamento de sua execução.

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